Gobernu onetik lidergo onera.
Gobernu onak erakunde bat zuzentzeko eta kontrolatzeko arauak finkatzen ditu. Lidergo ona ideia bera da, hura zuzentzen duenaren jokabidera eramana, eta horixe da arau horiek betearazten dituena.
Zer da lidergo ona
Ondo lideratzea pertsonak haziz helburuak gainditzea da.
2.1 · Definizioa · CC BY 4.02.2Lehenik pertsonak hazten dira, eta horregatik gainditzen dira helburuak. Emaitzak bere taldea higatuz bilatzen dituenak behin lortzen ditu, eta gero ordaintzen ditu; bere taldea hazten duenak urtero lortzen ditu, eta gero eta urrunago. Pertsonak lehenik jartzea da helburuetara iristeko biderik laburrena, eta irauten duen bakarra.
2.3Printzipio hauen bidez, zuzentzen duen edozein pertsonak, eta edozein erakundek, lidergo ona ezagutu dezake, harekin neurtu eta jendaurrean hura praktikatzeko konpromisoa hartu. Sei pertsona zuzentzen dituenarentzat eta seiehun zuzentzen dituenarentzat balio dute, gainetik kontseilurik egon zein ez.
Lidergo Onaren Printzipioak
Kanpotik beha daitezkeen zazpi printzipio. Bakoitza jokabide zehatz batzuetan ezagutzen da, eta jokabide horiek ikosaedroaren aurpegiak dira.
Printzipioa 1: Xedea
Lideratzen duenak badaki zertarako lideratzen duen, eta bere taldeak ere badaki.
Jokabideak 1 · 2Printzipioa irakurriPrintzipioa 2: Prestakuntza
Lideratzen ikasi egiten da, eta lideratzen duenak ez dio inoiz prestatzeari uzten.
Jokabideak 3 · 4 · 5Printzipioa irakurriPrintzipioa 3: Konfiantza
Ondo lideratzen duenaren taldean, egia esan daiteke.
Jokabideak 6 · 7 · 8Printzipioa irakurriPrintzipioa 4: Hazkundea
Ondo lideratzen duenak pertsonak hazten ditu, haren lekua hartzeko gai izan arte.
Jokabideak 9 · 10 · 11 · 12Printzipioa irakurriPrintzipioa 5: Iraunkortasuna
Helburuak pertsonekin gainditzen dira, eta haien giza kostua emaitza gisa zenbatzen da.
Jokabideak 13 · 14Printzipioa irakurriPrintzipioa 6: Kontzientzia
Lideratzen duenak bere burua ezagutzen du, bere buruari buruzko egia eskatzen du eta erabili egiten du.
Jokabideak 15 · 16 · 17Printzipioa irakurriPrintzipioa 7: Koherentzia
Erakundeak adierazten duena, hura zuzentzen duenaren jokabideak betetzen du.
Jokabideak 18 · 19 · 20Printzipioa irakurri
Zergatik behar den
Erakundeek badituzte gobernu onaren arauak, eta bete egiten dituzte. Hala ere, gertatzen dena zuzentzen duenaren araberakoa da.
beren gobernu onaren kodeko gomendioetatik betetzen dituzte, batez beste, Espainiako enpresa kotizatuek.
taldeen arteko konpromisoaren bariantzatik taldeak zuzentzen dituenak azaltzen du, gutxienez.
Hogei aurpegi, hogei jokabide
Ikurra ikosaedro bat da: hogei triangelu, eta inongo puntutatik ez dira hamar baino gehiago ikusten. Aurpegi bakoitza lidergo ona ezagutzeko jokabideetako bat da. Pasatu kurtsorea gainetik, edo ukitu, ikusteko.
Taldeak lehentasunak zuzentzen duenaren hitz berberekin azaltzen ditu.
Printzipioei atxiki
Atxikimendua publikoa eta doakoa da, eta urtero berritzen da. Atxikitzen denak zigilua jasotzen du bere webgunerako, sinadurarako eta profilerako.
Pertsonak zuzentzen dituenarentzat edo laster zuzentzera deituta dagoenarentzat.
Atxiki nahi dutErakundea zuzentzen duenak sinatzen du, zuzendaritza-taldearen izenean.
Nire erakundea atxiki
Galdetuko liguketena
Eragozpen serioenak, zuzen-zuzen erantzunda.
«Zergatik axola beharko lioke honek kanpoko norbaiti?».
Arazo dokumentatu bat ukitzen duelako: gobernu oneko arauak bete egiten dira, Espainiako kotizatuek beren kodearen % 88,2 betetzen dute, eta porrot handiak gertatzen jarraitzen dute egitura araudiaren araberakoa izanda ere. Esparruak proposatzen du zuzentzen duenaren jokabideari irizpide publikoekin begiratzea, edonork egiazta ditzakeenekin. Gobernu onetik lidergo onera
«Zuzendariak prestatzetik bizi den eskola batek bultzatzen du. Interes-gatazka dago».
Club INUSUALen ekimena da, eskola horren praktika-komunitatearena, eta lege-oharrean esaten dugu. Lotura horrek pisurik izan ez dezan: proiektuak ez du irabazi-asmorik, dena doakoa da, testuak libreki erabil daitezke eta ezerk ez du behartzen eskolatik pasatzera atxikitzeko edo zigilua erabiltzeko. Nor dagoen atzean
«Oinarrizko ikerketa erakunde berak egin du».
Erreferentziazko azterketa, bai, eta esan egiten da. Haren zifrak lehen mailako iturrietatik ateratzen dira, hala nola CNMV, Gallup, ACFE edo ISO, banan-banan estekatuta, inoren fidantzarik gabe egiazta daitezen. Eta bereizi egiten du zer den datua eta zer den gure irakurketa, «lidergo-zorra» adibidez, interpretazio gisa aurkezten baita. Iturriak
«Ba al dago frogarik atxikitzen dena hobeto lideratzen duela?».
Oraindik ez: atxikimendua konpromiso publiko bat da, eta haren eragina neurtzeak denbora eskatuko du. Babesa dutenak printzipio bakoitzaren oinarrian dauden jokabideak dira, orrialde bakoitzean aipatutako ikerketarekin.
«Pertsonak haztea oso ondo dago, baina ni emaitzen erantzule naiz».
Definizioa hortik hasten da: ondo lideratzea helburuak gainditzea da. Pertsonak haztea da hori lortzeko modua, eta ikerketak babesten du: talde bat zuzentzen duenak haren konpromisoaren bariantzaren % 70 azaltzen du gutxienez. Zer den lidergo ona
«Enpresa txiki bat zuzentzen dut, kontseilurik gabe. Gobernu ona ez doa nirekin».
Zurekin doa beste inorekin baino gehiago. Espainiako enpresen % 99,8 ETEak dira, eta gehienek ez dute ez kontseilurik ez batzorderik: haien gobernu ona zuzenean haiek zuzentzen dituenaren jokabidea da. Gobernu onetik lidergo onera
Nola aipatu
Testuak eta zabalkunde-materiala CC BY 4.0 lizentziarekin argitaratzen dira: iturria aipatuz erreproduzitu eta egokitu daitezke. Ikurra eta zigilua kanpoan geratzen dira.
Lidergo Ona (2026). Lidergo Onaren Printzipioak. 1.0 bertsioa. buenliderazgo.org/eu/. CC BY 4.0 lizentzia. https://doi.org/10.5281/zenodo.23601800