Ohiko galderak
Egingo lizkigukeen eragozpenak, hau kontatzea merezi duen erabaki behar dutenenetatik hasita. Inguruka ibili gabe erantzunda.
Hau kontatuko duenaren galderak
«Zergatik axola beharko lioke honek kanpoko norbaiti?».
Arazo dokumentatu bat ukitzen duelako: gobernu oneko arauak bete egiten dira, Espainiako kotizatuek beren kodearen % 88,2 betetzen dute, eta porrot handiak gertatzen jarraitzen dute egitura araudiaren araberakoa izanda ere. Esparruak proposatzen du zuzentzen duenaren jokabideari irizpide publikoekin begiratzea, edonork egiazta ditzakeenekin. Gobernu onetik lidergo onera
«Zuzendariak prestatzetik bizi den eskola batek bultzatzen du. Interes-gatazka dago».
Club INUSUALen ekimena da, eskola horren praktika-komunitatearena, eta lege-oharrean esaten dugu. Lotura horrek pisurik izan ez dezan: proiektuak ez du irabazi-asmorik, dena doakoa da, testuak libreki erabil daitezke eta ezerk ez du behartzen eskolatik pasatzera atxikitzeko edo zigilua erabiltzeko. Nor dagoen atzean
«Oinarrizko ikerketa erakunde berak egin du».
Erreferentziazko azterketa, bai, eta esan egiten da. Haren zifrak lehen mailako iturrietatik ateratzen dira, hala nola CNMV, Gallup, ACFE edo ISO, banan-banan estekatuta, inoren fidantzarik gabe egiazta daitezen. Eta bereizi egiten du zer den datua eta zer den gure irakurketa, «lidergo-zorra» adibidez, interpretazio gisa aurkezten baita. Iturriak
«Zenbat pertsona eta erakunde atxiki dira?».
Atxikimendua 2026ko urrian ireki zen. Zerrenda osoa 2026ko azaroaren 30ean argitaratzen da, atxikimendu bakoitzaren zenbakiarekin eta datarekin; ordura arte ez dugu zifra partzialik ematen. Nor atxiki den
«Ba al dago frogarik atxikitzen dena hobeto lideratzen duela?».
Oraindik ez: atxikimendua konpromiso publiko bat da, eta haren eragina neurtzeak denbora eskatuko du. Babesa dutenak printzipio bakoitzaren oinarrian dauden jokabideak dira, orrialde bakoitzean aipatutako ikerketarekin.
«Nork egiaztatzen du atxikitzen denak betetzen duela?».
Inork ez du betetzea ziurtatzen, eta zigiluak ez du hori agintzen. Dagoena konpromiso publiko bat da, taldearekin kontrastatzeko autoebaluazio bat, eta zigilua modu engainagarrian erabiltzen duenari kentzeko aukera.
«Zertan bereizten da ISO 37000tik edo gobernu oneko kode batetik?».
Testu horiek erakundearen gobernua antolatzen dute: organoak, erantzukizunak, gainbegiratzea. Esparru honek pertsonak zuzentzen dituenaren jokabideari begiratzen dio, kanpotik ikusten diren hogei seinalerekin, eta kontseilurik ez duten erakundeentzat ere balio du.
«Aipa dezaket eta haren testuak eta irudiak erreproduzi ditzaket?».
Bai. Testuak eta zabalkunde-materiala CC BY 4.0 lizentziarekin argitaratzen dira: kopiatu, egokitu eta erreproduzitu daitezke, baita helburu komertzialekin ere, iturria aipatuta. Orrialde bakoitzak bere erreferentzia du kopiatzeko prest, eta xaflak zabalkunde-materialean daude. Ikurra eta zigilua kanpoan geratzen dira: atxiki denak bakarrik erabiltzen ditu, bere arauekin. Nola aipatu
Esparruari buruz
«Lidergo-eredu gehiegi daude jada».
Ia guztiek estiloak edo gaitasunak deskribatzen dituzte. Honek dagoeneko sendotuta dagoen zerbaitetik abiatzen da, gobernu onetik, eta kanpotik ikusten diren jokabideetara eramaten du. Lehendik duzun ereduarekin batera erabil dezakezu, betetzen den egiaztatzeko.
«Zazpi printzipio orokorregiak dira».
Horregatik printzipio bakoitza jokabide zehatzetara jaisten da, hogei guztira, taldearekin kontrasta daitezkeenak. Gainera, printzipio bakoitzak esaten du zerk kontraesaten duen eta zer eskatzen dion erakundeari. Nola ezagutzen den
«Lidergo ona subjektiboa da».
Lider bati buruzko iritzia izan daiteke. Jokabideak, askoz gutxiago: albiste txarrak goiz iristea, ondorengo prestatuak egotea edo emaitzei taldearen higadurarekin batera begiratzea ikusi egiten dira, edo ez dira ikusten.
«Pertsonak haztea oso ondo dago, baina ni emaitzen erantzule naiz».
Definizioa hortik hasten da: ondo lideratzea helburuak gainditzea da. Pertsonak haztea da hori lortzeko modua, eta ikerketak babesten du: talde bat zuzentzen duenak haren konpromisoaren bariantzaren % 70 azaltzen du gutxienez. Zer den lidergo ona
«Enpresa txiki bat zuzentzen dut, kontseilurik gabe. Gobernu ona ez doa nirekin».
Zurekin doa beste inorekin baino gehiago. Espainiako enpresen % 99,8 ETEak dira, eta gehienek ez dute ez kontseilurik ez batzorderik: haien gobernu ona zuzenean haiek zuzentzen dituenaren jokabidea da. Gobernu onetik lidergo onera
«Eta adimen artifiziala? Hau zaharkituta geratuko da».
Barruan dago, hazkundearen printzipioan: makinak askatzen duen denbora taldearekin egoteko erabiltzea, eta pertsonek balio handiagoko lana har dezaten. Printzipioek jokabideaz hitz egiten dute, eta hori da teknologia berri bakoitzarekin gutxien zahartzen dena. 4. printzipioa: Hazkundea
Atxikimenduari buruz
«Atxikitzeak ez du ezer aldatzen».
Bi gauza aldatzen ditu. Publiko egiten duzu, eta zuzentzen dituzun pertsonei betetzen ez duzunean esan diezazutela eskatzeko konpromisoa hartzen duzu. Bigarren zati horrek bihurtzen du benetako konpromiso.
«Ez dakit printzipioak betetzen ditudan. Ez naiz ausartzen».
Inork ez ditu beti betetzen. Atxikimenduak printzipioak praktikatzeko eta huts egiten duzunean entzuteko konpromisoa eskatzen du, eta hasteko hogei jokabideen autoebaluazioa duzu, ezer gordetzen eta bidaltzen ez duena. Autoebaluazioa egin
«Zenbat kostatzen da?».
Ezer ez. Ez atxikimenduak, ez zigiluak, ez berritzeak; berritzea urtean behin egiten da, eta posta elektronikoz gogorarazten dizugu.
«Zer egiten duzue nire datuekin?».
Zure atxikimendua kudeatzeko, zure zenbakia eta zigilua bidaltzeko eta berritzea gogorarazteko erabiltzen ditugu. Zure izena zerrendan agertzen da markatzen baduzu bakarrik. Ez dizugu publizitaterik bidaltzen, eta ez diegu inori lagatzen. Pribatutasuna
«Eta iritziz aldatzen badut?».
Nahi duzunean eman dezakezu baja, berrespen-mezuari erantzunez. Zure izena zerrendatik kentzen da, eta zure zenbakia ez zaio beste inori ematen.
«Zergatik ez dut ikusten nor atxiki den?».
Zerrenda osorik 2026ko azaroaren 30ean, astelehenean, argitaratzen delako. Ordura arte atxikimenduak jaso eta iritsi ahala zenbatzen dira, inoiz aldatzen ez den zenbaki batekin, eta egun horretan guztiak aldi berean aterako dira. Nor atxiki den
Erakundeei buruz
«Nire erakundeak badu jada kode etiko bat».
Zorua da, eta beharrezkoa da. Koherentziaren printzipioak beste gauza bat galdetzen du: eguneroko erabakiek kodeak esaten duen gauza bera esaten duten. Arautik jokabidera doan taulak hori egiaztatzeko balio du hurrengo bileran. Arautik jokabidera
«Nork sinatzen du erakunde baten atxikimendua?».
Hura zuzentzen duenak, zuzendaritza-taldearen izenean. Printzipioak praktikatzeko konpromisoa hartzen du, baita erakundearen sistemek, hala nola hautaketak, igoerek eta pizgarriek, printzipio horiek saritzeko konpromisoa ere.
«Publikoan konpromisoa hartzeak agerian uzten gaitu».
Praktikatzeko eta entzuteko konpromisoa hartzen duzue, eta hori bera eskatzen du gobernu onak gardentasunarekin. Atxikimenduak ez du erakundearen inolako ebaluaziorik edo notarik argitaratzen.
«Balio al du administrazio batentzat, GKE batentzat edo eskola batentzat?».
Bai. Printzipioek pertsonak zuzentzen dituenaz eta emaitzen erantzule denaz hitz egiten dute, edozein dela ere erakundea eta haren tamaina, gainetik kontseilurik egon ala ez.
Zigiluari buruz
«Zigiluak ziurtatzen al du ezer?».
Konpromiso publiko bat adierazten du, urtero berritua. Inork ez du ematen ebaluazio baten ondoren, eta ez da aurkeztu behar ziurtagiri, akreditazio edo sari gisa. Zigilua
«Erabil dezaket zigilua atxiki gabe?».
Ez. Atxiki denak erabiltzen du, atxikimendua indarrean dagoen bitartean, eta modu engainagarrian erabiltzen duenari ken dakioke. Zabalkunde-testuak eta -xaflak, berriz, edonork erabil ditzake.