Preguntes freqüents
Les objeccions que ens farien, començant per les de qui ha de decidir si açò val la pena explicar-ho. Contestades sense embuts.
Les preguntes de qui ho explicarà
«Per què li hauria d'importar açò a algú de fora?».
Perquè toca un problema documentat: les regles de bon govern es complixen, les cotitzades espanyoles seguixen el 88,2 % del seu codi, i els grans fracassos continuen passant amb l'estructura en regla. El marc proposa mirar la conducta de qui dirigix amb criteris públics, que qualsevol pot comprovar. Del bon govern al bon lideratge
«L'impulsa una escola que viu de preparar directius. Hi ha un conflicte d'interés».
És una iniciativa del Club INUSUAL, la comunitat de pràctica d'esta escola, i ho diem a l'avís legal. Perquè este vincle no pese: el projecte no té ànim de lucre, tot és gratuït, els textos són d'ús lliure i res no obliga a passar per l'escola per a adherir-s'hi ni per a utilitzar el segell. Qui hi ha al darrere
«La recerca de base l'ha feta la mateixa organització».
L'estudi de referència, sí, i es diu. Les seues xifres ixen de fonts primàries, com la CNMV, Gallup, l'ACFE o ISO, enllaçades una per una perquè es puguen comprovar sense refiar-se de ningú. I separa el que és dada del que és lectura pròpia, com el «deute de lideratge», que es presenta com a interpretació. Les fonts
«Quantes persones i organitzacions s'hi han adherit?».
L'adhesió es va obrir l'octubre de 2026. La llista completa es publica el 30 de novembre de 2026, amb el número i la data de cada adhesió; fins llavors no donem xifres parcials. Qui s'hi ha adherit
«Hi ha proves que qui s'hi adherix lidera millor?».
Encara no: l'adhesió és un compromís públic, i mesurar-ne l'efecte portarà temps. El que sí que té suport són les conductes en què es basa cada principi, amb la recerca citada a cada pàgina.
«Qui comprova que qui s'hi adherix complix?».
Ningú no en certifica el compliment, i el segell no ho promet. El que hi ha és un compromís públic, una autoavaluació per a contrastar amb l'equip i la possibilitat de retirar el segell a qui l'utilitze de manera enganyosa.
«En què es diferencia d'ISO 37000 o d'un codi de bon govern?».
Estos textos ordenen el govern de l'organització: òrgans, responsabilitats, supervisió. Este marc es fixa en la conducta de qui dirigix persones, amb vint senyals que es veuen des de fora, i val també per a les organitzacions que no tenen consell.
«El puc citar i reproduir-ne els textos i les imatges?».
Sí. Els textos i el material de difusió es publiquen amb llicència CC BY 4.0: es poden copiar, adaptar i reproduir, també amb finalitats comercials, citant-ne la font. Cada pàgina té la seua referència a punt per a copiar, i les làmines són al material de difusió. El símbol i el segell en queden fora: només els utilitza qui s'hi ha adherit, amb les seues normes. Com citar
Sobre el marc
«Ja hi ha massa models de lideratge».
Quasi tots descriuen estils o competències. Este partix d'una cosa que ja està consolidada, el bon govern, i la porta a conductes que es veuen des de fora. El pots utilitzar al costat del model que ja tingues, per a comprovar si es complix.
«Set principis són massa generals».
Per això cada principi baixa a conductes concretes, vint en total, que es poden contrastar amb l'equip. Cada principi diu, a més, què el contradiu i què demana a l'organització. Com es reconeix
«El bon lideratge és subjectiu».
L'opinió sobre un líder ho pot ser. Les conductes, molt menys: que les males notícies arriben prompte, que hi haja successors preparats o que els resultats es miren juntament amb el desgast de l'equip són coses que es veuen o no es veuen.
«Fer créixer les persones està molt bé, però jo responc de resultats».
La definició comença per ací: liderar bé és superar els objectius. Fer créixer les persones és la manera d'aconseguir-ho, i la recerca ho avala: qui dirigix un equip explica almenys el 70 % de la variància del seu compromís. Què és el bon lideratge
«Dirigisc una empresa xicoteta, sense consell. El bon govern no va amb mi».
Va més amb tu que amb ningú. El 99,8 % de les empreses espanyoles són pimes, i la majoria no tenen consell ni comissions: el seu bon govern és directament la conducta de qui les dirigix. Del bon govern al bon lideratge
«I la intel·ligència artificial? Açò es farà vell».
Hi és dins, en el principi de creixement: utilitzar el temps que allibera la màquina per a estar amb l'equip i perquè les persones assumisquen faena de més valor. Els principis parlen de conducta, que és el que menys envellix amb cada tecnologia nova. Principi 4: Creixement
Sobre l'adhesió
«Adherir-s'hi no canvia res».
Canvia dos coses. Ho fas públic, i et comprometes a demanar a les persones que dirigixes que et diguen quan no ho complixes. Esta segona part és la que el convertix en un compromís de debò.
«No sé si complisc els principis. No m'hi atrevisc».
Ningú no els complix sempre. L'adhesió compromet a practicar-los i a escoltar quan falles, i per a començar tens l'autoavaluació de les vint conductes, que no guarda ni envia res. Fer l'autoavaluació
«Quant costa?».
Res. Ni l'adhesió, ni el segell, ni la renovació, que es fa una vegada a l'any i que et recordem per correu.
«Què feu amb les meues dades?».
Les utilitzem per a gestionar la teua adhesió, enviar-te el teu número i el segell, i recordar-te la renovació. El teu nom només ix a la llista si ho marques. No t'enviem publicitat ni les cedim a ningú. Privacitat
«I si canvie d'opinió?».
Et dones de baixa quan vullgues responent al correu de confirmació. El teu nom ix de la llista i el teu número no es dona a ningú més.
«Per què no veig qui s'hi ha adherit?».
Perquè la llista es publica sencera el dilluns 30 de novembre de 2026. Fins llavors les adhesions es reben i es numeren per ordre d'arribada, amb un número que no canvia mai, i aquell dia ixen totes alhora. Qui s'hi ha adherit
Sobre les organitzacions
«La meua organització ja té un codi ètic».
És el terra, i cal. El principi de coherència pregunta una altra cosa: si les decisions de cada dia diuen el mateix que el codi. La taula de la norma a la conducta servix per a comprovar-ho en la pròxima reunió. De la norma a la conducta
«Qui signa l'adhesió d'una organització?».
Qui la dirigix, en nom de l'equip de direcció. Es compromet a practicar els principis i a fer que els sistemes de l'organització, com la selecció, els ascensos i els incentius, els premien.
«Comprometre'ns en públic ens exposa».
Vos compromet a practicar i a escoltar, que és el mateix que el bon govern demana amb la transparència. L'adhesió no publica cap avaluació ni cap nota de l'organització.
«Val per a una administració, una ONG o una escola?».
Sí. Els principis parlen de qui dirigix persones i respon de resultats, siga quina siga l'organització i la seua mida, hi haja o no un consell al damunt.
Sobre el segell
«El segell certifica alguna cosa?».
Indica un compromís públic, renovat cada any. Ningú no el concedix després d'una avaluació, i no s'ha de presentar com a certificació, acreditació ni premi. El segell
«Puc utilitzar el segell sense adherir-m'hi?».
No. L'utilitza qui s'hi ha adherit, mentre l'adhesió és vigent, i es pot retirar a qui l'utilitze de manera enganyosa. Els textos i les làmines de difusió, en canvi, els pot utilitzar qualsevol.