Preguntes freqüents

Perquè toca un problema documentat: les regles de bon govern es compleixen, les cotitzades espanyoles segueixen el 88,2 % del seu codi, i els grans fracassos continuen passant amb l'estructura en regla. El marc proposa mirar la conducta de qui dirigeix amb criteris públics, que qualsevol pot comprovar. Del bon govern al bon lideratge

És una iniciativa del Club INUSUAL, la comunitat de pràctica d'aquesta escola, i ho diem a l'avís legal. Perquè aquest vincle no pesi: el projecte no té ànim de lucre, tot és gratuït, els textos són d'ús lliure i res no obliga a passar per l'escola per adherir-s'hi ni per fer servir el segell. Qui hi ha al darrere

L'estudi de referència, sí, i es diu. Les seves xifres surten de fonts primàries, com la CNMV, Gallup, l'ACFE o ISO, enllaçades una per una perquè es puguin comprovar sense refiar-se de ningú. I separa el que és dada del que és lectura pròpia, com el «deute de lideratge», que es presenta com a interpretació. Les fonts

L'adhesió es va obrir l'octubre de 2026. La llista completa es publica el 30 de novembre de 2026, amb el número i la data de cada adhesió; fins aleshores no donem xifres parcials. Qui s'hi ha adherit

Encara no: l'adhesió és un compromís públic, i mesurar-ne l'efecte portarà temps. El que sí que té suport són les conductes en què es basa cada principi, amb la recerca citada a cada pàgina.

Ningú no en certifica el compliment, i el segell no ho promet. El que hi ha és un compromís públic, una autoavaluació per contrastar amb l'equip i la possibilitat de retirar el segell a qui el faci servir de manera enganyosa.

Aquests textos ordenen el govern de l'organització: òrgans, responsabilitats, supervisió. Aquest marc es fixa en la conducta de qui dirigeix persones, amb vint senyals que es veuen des de fora, i val també per a les organitzacions que no tenen consell.

Sí. Els textos i el material de difusió es publiquen amb llicència CC BY 4.0: es poden copiar, adaptar i reproduir, també amb finalitats comercials, citant-ne la font. Cada pàgina té la seva referència a punt per copiar, i les làmines són al material de difusió. El símbol i el segell en queden fora: només els fa servir qui s'hi ha adherit, amb les seves normes. Com citar

Gairebé tots descriuen estils o competències. Aquest parteix d'una cosa que ja està consolidada, el bon govern, i la porta a conductes que es veuen des de fora. El pots fer servir al costat del model que ja tinguis, per comprovar si es compleix.

Per això cada principi baixa a conductes concretes, vint en total, que es poden contrastar amb l'equip. Cada principi diu, a més, què el contradiu i què demana a l'organització. Com es reconeix

L'opinió sobre un líder ho pot ser. Les conductes, molt menys: que les males notícies arribin aviat, que hi hagi successors preparats o que els resultats es mirin juntament amb el desgast de l'equip són coses que es veuen o no es veuen.

La definició comença per aquí: liderar bé és superar els objectius. Fer créixer les persones és la manera d'aconseguir-ho, i la recerca ho avala: qui dirigeix un equip explica almenys el 70 % de la variància del seu compromís. Què és el bon lideratge

Va més amb tu que amb ningú. El 99,8 % de les empreses espanyoles són pimes, i la majoria no tenen consell ni comissions: el seu bon govern és directament la conducta de qui les dirigeix. Del bon govern al bon lideratge

Hi és dins, en el principi de creixement: fer servir el temps que allibera la màquina per estar amb l'equip i perquè les persones assumeixin feina de més valor. Els principis parlen de conducta, que és el que menys envelleix amb cada tecnologia nova. Principi 4: Creixement

Canvia dues coses. Ho fas públic, i et comprometes a demanar a les persones que dirigeixes que et diguin quan no ho compleixes. Aquesta segona part és la que el converteix en un compromís de debò.

Ningú no els compleix sempre. L'adhesió compromet a practicar-los i a escoltar quan falles, i per començar tens l'autoavaluació de les vint conductes, que no guarda ni envia res. Fer l'autoavaluació

Res. Ni l'adhesió, ni el segell, ni la renovació, que es fa un cop l'any i que et recordem per correu.

Les fem servir per gestionar la teva adhesió, enviar-te el teu número i el segell, i recordar-te la renovació. El teu nom només surt a la llista si ho marques. No t'enviem publicitat ni les cedim a ningú. Privacitat

Et dones de baixa quan vulguis responent al correu de confirmació. El teu nom surt de la llista i el teu número no es dona a ningú més.

Perquè la llista es publica sencera el dilluns 30 de novembre de 2026. Fins aleshores les adhesions es reben i es numeren per ordre d'arribada, amb un número que no canvia mai, i aquell dia surten totes alhora. Qui s'hi ha adherit

És el terra, i cal. El principi de coherència pregunta una altra cosa: si les decisions de cada dia diuen el mateix que el codi. La taula de la norma a la conducta serveix per comprovar-ho a la propera reunió. De la norma a la conducta

Qui la dirigeix, en nom de l'equip de direcció. Es compromet a practicar els principis i a fer que els sistemes de l'organització, com la selecció, els ascensos i els incentius, els premiïn.

Us compromet a practicar i a escoltar, que és el mateix que el bon govern demana amb la transparència. L'adhesió no publica cap avaluació ni cap nota de l'organització.

Sí. Els principis parlen de qui dirigeix persones i respon de resultats, sigui quina sigui l'organització i la seva mida, hi hagi o no un consell al damunt.

Indica un compromís públic, renovat cada any. Ningú no el concedeix després d'una avaluació, i no s'ha de presentar com a certificació, acreditació ni premi. El segell

No. El fa servir qui s'hi ha adherit, mentre l'adhesió és vigent, i es pot retirar a qui el faci servir de manera enganyosa. Els textos i les làmines de difusió, en canvi, els pot fer servir qualsevol.