Material de difusión
Todo lo de esta página se puede publicar en nombre propio, tal cual o retocado, citando buenliderazgo.org. Pensado para LinkedIn, sirve para cualquier red.
El carrusel
Diez láminas, del buen gobierno al buen liderazgo. En LinkedIn: «Empezar una publicación», «Añadir un documento», y súbelo con un título.
Textos para publicar
Cada texto va con su lámina. Copia el texto, descarga la imagen y publícalos juntos.
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Para dar a conocer los principios
Treinta y cinco años de reglas de buen gobierno, y los grandes fracasos siguen ocurriendo con la estructura en regla.
Las reglas no se cumplen solas. Las cumple, las hace cumplir o las vacía quien dirige.
He estado leyendo los Principios del Buen Liderazgo, un marco abierto que lleva el buen gobierno a la conducta de quien dirige personas: siete principios y veinte conductas que se ven desde fuera.
¿Cuál te cuesta más a ti?
https://buenliderazgo.org/
Descargar la láminaQuien se ha adherido
Para contar que te has adherido
Me he adherido a los Principios del Buen Liderazgo.
Me comprometo a practicarlos con las personas que dirijo y a pedirles que me digan cuándo no lo hago. Lo renovaré cada año.
Liderar bien es superar los objetivos al hacer crecer a las personas. Cabe en una línea, y cuesta toda una carrera.
Si diriges personas, te invito a leerlos y, si te reconoces en ellos, a sumarte. Las adhesiones se numeran por orden de llegada.
https://buenliderazgo.org/adhesion/
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Principio 1: Propósito
Quien lidera sabe para qué lidera, y su equipo también lo sabe.
Es el principio 1 de los Principios del Buen Liderazgo, propósito. Se reconoce desde fuera:
· El equipo explica las prioridades con las mismas palabras que quien lo dirige.
· Las decisiones difíciles se justifican por el propósito, y se nota.
¿Cuál de estas se ve hoy en tu equipo?
https://buenliderazgo.org/principios/proposito/
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Principio 2: Preparación
Liderar se aprende, y quien lidera no deja de prepararse.
Es el principio 2 de los Principios del Buen Liderazgo, preparación. Se reconoce desde fuera:
· Nadie dirige personas sin haberse preparado antes para ello.
· Quien lidera dedica tiempo cada año a entrenar su manera de dirigir, con práctica real y opiniones de su equipo.
· Lo que aprende se ve después en su conducta, y alguien lo comprueba.
¿Cuál de estas se ve hoy en tu equipo?
https://buenliderazgo.org/principios/preparacion/
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Principio 3: Confianza
En el equipo de quien lidera bien, se puede decir la verdad.
Es el principio 3 de los Principios del Buen Liderazgo, confianza. Se reconoce desde fuera:
· Las malas noticias llegan pronto, y se agradecen.
· Alguien puede decir que no en una reunión, y no pasa nada.
· Las voces distintas cambian decisiones.
¿Cuál de estas se ve hoy en tu equipo?
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Principio 4: Crecimiento
Quien lidera bien hace crecer a las personas hasta que pueden ocupar su lugar.
Es el principio 4 de los Principios del Buen Liderazgo, crecimiento. Se reconoce desde fuera:
· Delega decisiones de verdad, y las personas asumen más responsabilidad cada año.
· Hay sucesores preparados para los puestos críticos.
· Las personas crecen dentro: ascensos internos y movilidad.
· Con el tiempo que libera la inteligencia artificial, quien lidera está más presente con su equipo, y las personas hacen trabajo de más valor.
¿Cuál de estas se ve hoy en tu equipo?
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Principio 5: Perdurabilidad
Los objetivos se superan con las personas, y su coste humano cuenta como resultado.
Es el principio 5 de los Principios del Buen Liderazgo, perdurabilidad. Se reconoce desde fuera:
· Los resultados se revisan junto con la rotación, la carga de trabajo y el desgaste del equipo.
· La carga es sostenible: hay descanso y hay límites.
¿Cuál de estas se ve hoy en tu equipo?
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Principio 6: Consciencia
Quien lidera se conoce, pide la verdad sobre sí y la usa.
Es el principio 6 de los Principios del Buen Liderazgo, consciencia. Se reconoce desde fuera:
· Pide opinión sobre su manera de dirigir a quien puede dársela sin miedo.
· Contrasta lo que cree de sí con lo que vive su equipo.
· Se le ve cambiar algo después de escucharlo.
¿Cuál de estas se ve hoy en tu equipo?
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Principio 7: Coherencia
Lo que la organización declara, la conducta de quien la dirige lo cumple.
Es el principio 7 de los Principios del Buen Liderazgo, coherencia. Se reconoce desde fuera:
· Lo que se reporta coincide con lo que se premia.
· Quien dirige pide cuentas de su propio ejemplo.
· Las decisiones bajo presión siguen los valores declarados.
¿Cuál de estas se ve hoy en tu equipo?
https://buenliderazgo.org/principios/coherencia/¿Te has adherido? El sello te llega por correo al confirmar la adhesión. Adherirse