Principio 2
Preparación
Liderar se aprende, y quien lidera no deja de prepararse.
Qué significa
Dirigir personas es un oficio distinto del que llevó a alguien a dirigir. Ser el mejor en lo propio no prepara para que los demás sean mejores. El liderazgo se entrena como cualquier práctica: haciendo, con contraste y con tiempo.
Cómo se reconoce
Lo que lo contradice
- Ascender por pericia técnica sin preparar para dirigir personas.
- Confundir asistir a un curso con cambiar de conducta.
Lo que pide a la organización
Desarrollar con práctica, contraste y seguimiento, y medir lo que cambia la conducta, más que las horas de curso.
En qué se apoya
Lacerenza y otros (Journal of Applied Psychology, 2017), 335 muestras: el entrenamiento en liderazgo se transfiere al puesto cuando hay práctica, espaciado y feedback; con sesiones semanales el efecto sobre los resultados casi triplica el de las sesiones diarias. En la alta dirección la transferencia es unas cuatro veces más débil.
Fuentes
- Lacerenza, C. N., Reyes, D. L., Marlow, S. L., Joseph, D. L. y Salas, E. (2017). Leadership training design, delivery, and implementation: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 102(12), 1686-1718. doi.org/10.1037/apl0000241
Referencia recomendada
Buen Liderazgo (2026). Principio 2: Preparación. Versión 1.0. buenliderazgo.org/principios/preparacion/. Licencia CC BY 4.0.Comparte este principio